Portoviejo

MUNICIPIO

El organigrama no ha bajado gasto corriente

El gasto corriente es el enemigo número uno del Municipio de Portoviejo. El nuevo organigrama comienza a tener objeciones justamente porque aumenta los egresos económicos en personal.

PERSONAL El municipio tiene 657 obreros y 129 empleados. Además 6 contratos ocasionales, 13 tercerizados para catastro en parroquias y 7 profesores

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Martes, 1 Mayo 2007 19:53

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Eldiario.com.ec
El nuevo organigrama, aprobado el año anterior y puesto en funcionamiento desde hace dos meses, minimiza el presupuesto para obra pública, según algunos concejales. Un informe municipal señala que el gasto corriente se ha elevado en $ 2.900 mensuales (unos 35 mil anuales).
El contrato colectivo de los obreros también es un tema que preocupa. Si se aprueba las exigencias del sindicato (un dólar diario de los sueldos y que el bono de 80 dólares que reciben sea incluido en el sueldo básico) el gasto corriente aumentará en 20 mil dólares mensuales (240.000 al año).
Actualmente el gasto corriente del Municipio es del 70 por ciento del presupuesto. La inversión en obras no supera el millón de dólares por año con recursos propios, los convenios con diversos ministerios es lo que ha logrado financiar la mayoría de las obras.
La concejal Bella Lucas señaló que la aprobación del nuevo organigrama no implicó elevación de sueldos.
Una posible elevación de sueldos es decisión de la alcaldesa Patricia Briones, pero “habrá que dialogar porque justamente hace pocos días tuvimos una reunión de concejales del país en Quito y se hizo énfasis que los sueldos de los jefes departamentales no pueden superar el valor que reciben los concejales como dietas”, expresó.
Los concejales de Portoviejo por concepto de dietas (33 por ciento del sueldo de la alcaldesa) reciben 1.992,81 dólares por mes.
El concejal Félix Alcívar aseguró que el aumento está dado y se contrapone porque la actual administración habla de austeridad. Hemos solicitado un informe del gasto corriente de antes y después del organigrama.

Un proyecto
Agustín Casanova, ex jefe financiero y actual director corporativo de servicios institucionales, explicó que a mediano plazo los resultados serán más que visibles. “No sé porque se busca ver la forma, y no el fondo”, dijo, en tono molesto, Casanova.
Antes la forma de trabajar era “en función a la función del cargo”, ahora la labor está orientada a producir y servir efectiva, y eficazmente, agregó Casanova, con más tranquilidad.
Es una estructura organizacional por “productos y procesos”, lo certifica Azucena Palacios Alcívar, de la dirección de desarrollo institucional y humano.

EL PLAN DE REDUCCIÓN
La incorporación de ciertas unidades organizacionales, que permite ganar en coordinación y articulación, causa un mínimo impacto presupuestario, pero ese valor será contrarrestado con la supresión de algunas empresas municipales y la compra de renuncias voluntarias que se harán, justificó Azucena Palacios.
El municipio tenía antes 21 direcciones. Ahora son tres direcciones generales en la escala jerárquica 1.
La Dirección General de Servicios Públicos tiene 7 direcciones de escala jerárquica 2 (Planificación, Obras Públicas, Desarrollo Económico, Comisaría-Policía Municipal, Turismo, Ambiente y Aseo).
La Dirección Corporativa de Servicios Institucionales con cuatro 4 direcciones (Administrativa, Financiera, Informática y Desarrollo Institucional-Humano). Además, Dirección General de Servicios Sociales con 2 direcciones (Bienestar y Educación-Deporte-Cultura).

PRO
Agustín Casanova, señala que los sindicatos están apoyando totalmente la nueva estructura. Hasta junio el proceso debe estar totalmente aplicado.

CONTRA
Hay observaciones porque el organigrama no se ajusta a la Ley de Servicio Civil y Carrera Administrativa en temas como nominaciones y renumeraciones, señala Félix Alcívar.
Félix Alcívar
Concejal
“También hay incoherencias. El organigrama no debió tener carácter de ordenanza, sino de reglamento porque es organización interna”.
Agustín Casanova
Dirección Corporativa
“La labor está orientada a producir y servir efectiva, y eficazmente. Hay mayor control del personal y se labora con rendición de resultados”.

Bella Lucas
Concejal
“La anterior corporación aprobó el nuevo organigrama, pero el tema de sueldos y alzas son decisiones de la alcaldesa. Se deben revisar”.