“La CRM es como un toro bravo que debe ser domado”

Hasta el jueves de la semana pasada, la vida de Alex Alcívar había recobrado el ritmo normal, luego de ser absuelto por supuestas irregularidades ocurridas durante su gestión en el Banco Nacional de Fomento. Pero el viernes fue designado como director ejecutivo de la CRM, y nuevamente volvió a la actividad pública.

Ampliar Alex Alcívar, director ejecutivo
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• El Diario (ED). ¿Cuál es la situación de la CRM desde su óptica como director ejecutivo de la entidad?



• Alex Alcívar (AA). La institución está desarrollando varios proyectos, pero el más grande es la segunda etapa del sistema Carrizal-Chone, y otros destinados para mejorar la situación de riego en la zona del valle del río Portoviejo, y también está por construir las tomas que faltan de la primera etapa del sistema de riego para que éste pueda funcionar de manera correcta.



• ED. ¿Cuántas tomas son las que se requieren para que la primera etapa del Carrizal-Chone funcione bien?



• AA. Son exactamente 672 tomas, y éstas servirán para ejecutar el desarrollo agrícola que se requiere en la región, y precisamente esa es la diferencia que queremos marcar, entregando desarrollo.



• ED. ¿Eso significa que usted como ingeniero agrónomo va a dirigir la mirada de la CRM al campo?

• AA. De eso se trata, la CRM ya no tiene que construir y hacer contratos con todas las connotaciones que eso significa, sino convertirse en ente de desarrollo agrícola y rural dando agua para riego.



• ED ¿El año pasado fueron inaugurados varios canales en la zona de Colón, pero los agricultores señalan que están inconclusos, qué conoce del tema?



• AA. Sé que hubo las inauguraciones, pero no sé qué es lo que falta, tendré que averiguarlo.



• ED. La CRM contrató la construcción de la captación de agua cruda desde el río Portoviejo, pero la obra no fue terminada pese a que los recursos llegaron pero se los desviaron. ¿Va a investigar el tema?

• AA. Sé que hay varias situaciones en este tema, estoy conociendo del mismo y de sus problemas, por lo que voy a investigar tanto la situación de las garantías que debió presentar el contratista y lo que pasó con la obra que fue contratada hace más de dos años.



ED. ¿Va a seguir con el tema de la reducción de personal en la CRM?



AA. Existe esa meta desde que en el 2003 los sistemas de agua potable fueron entregados a los municipios, y ese personal está esperando su liquidación, y ahora estamos consiguiendo los recursos para poder pagar a los que quieren irse.



ED ¿Es difícil la CRM?



AA. Es como un toro bravo, pero sí puede ser domado.



ALEX ALCÍVAR VITERI

INGENIERO ZAMORANO



u Portovejense, estudió en la escuela Reales Tamarindos la primaria y la secundaria en el colegio Cristo Rey.

Es ingeniero agrónomo graduado en el Zamorano (Honduras) y luego realizó una especialización en el INCAE en Costa Rica.

Ocupó la gerencia nacional del Banco Nacional de Fomento (BNF) en el gobierno de Lucio Gutiérrez.



rEDUCIR PERSONAL

La idea del Estado es reducir la cantidad de obreros y empleados de la CRM. Un total de 675 personas saldrían y quedarían 300.

MANAGENERACIÓN

El contrato debe ser anulado porque los únicos beneficiados han sido los directivos de La Fabril, y no la CRM y el Estado como dueño de los embalses, dijo Alcívar.



PÉRDIDAS

El director ejecutivo dijo que la CRM perdió mucho al aceptar que La Fabril utilice el agua de los embalses para generar energía hidroeléctrica.