El futuro de la CRM

La Corporación Reguladora del Manejo Hídrico de Manabí (CRM) vive días de expectación debido a que enfrenta dos grandes retos.

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El primero, concluir el sistema de riego Chone – Carrizal luego que el presidente Rafael Correa, en arbitraria medida, dispuso la suspensión del consorcio constructor, conformado por la empresas Odebrecht e Hidalgo & Hidalgo, por el incumplimiento de obra que la primera tuvo en la construcción de la central hidroeléctrica San Francisco.

El segundo, el cambio político administrativo dispuesto por la nueva Constitución.

Para enfrentar el primer desafío será necesario que la CRM contrate a especialistas. Por la naturaleza del contrato lo crítico pasa por la logística administrativa que se requiere para cumplir la obra a tiempo, dentro del plazo y con la calidad prevista.

Abordar el cambio político administrativo es complejo. La nueva Constitución dice en su artículo 261 que entre las competencias del estado central están los recursos hídricos; mientras que el artículo 262 da a las regiones autónomas que se conformen la gestión de ordenamiento de las cuencas hidrográficas; y el artículo 263 deja a las provincias la responsabilidad de planificar, construir, mantener y operar los sistemas de riego.

La ley deberá dilucidar si la CRM debe continuar en el proceso mediante el cuál entregaría parte de sus competencias al actual Instituto Nacional de Riego (INAR) o si en su lugar lo hace a favor del Consejo Provincial. La advertencia hecha por varias voces, entre ellas esta columna de opinión, de que este es un gobierno centralista, se confirmaría si la planificación, gestión, construcción o el manejo del recurso hídrico de las provincias del país se deben hacer desde Quito.

El actual gobierno tiene en sus manos todas las herramientas para cumplir con su propuesta de campaña de descentralizar al país. El tiempo dirá si cumplió con su palabra y si lo que hizo sirvió para bien.